بروزرسانی: 23 خرداد 1404
BigLaw در حال اتخاذ "رویکرد ناهموار" برای پاداش است
- صفحه اصلی
- اخبار روز
- BigLaw در حال اتخاذ یک "رویکرد ناهموار" برای…
پرداخت وکیل
BigLaw در حال اتخاذ "رویکرد ناهموار" برای پاداش است
نوشته دبرا کاسنس وایس
چندین شرکت BigLaw هنوز پاداش ها را اعلام نکرده اند، در حالی که برخی دیگر از پیروی از برنامه استاندارد پاداش تعیین شده توسط Milbank خودداری می کنند. (تصویر از Shutterstock)
چندین شرکت BigLaw هنوز پاداش ها را اعلام نکرده اند، در حالی که برخی دیگر از پیروی از برنامه استاندارد پاداش تعیین شده توسط Milbank خودداری می کنند.
«اختلاف بین شرکت های بزرگ رویکرد ناهمواری را که BigLaw در سال 2024 نسبت به پاداش ها در پیش گرفته است، نشان می دهد، به طوری که ظاهراً شرکت های کمتری با تصمیم های پاداش نخبگان صنعت کنار می آیند و چندین شرکت تصمیم گیری پاداش خود را در مقایسه با سایرین به تأخیر می اندازند.» Law.com در گزارشی در 20 دسامبر گزارش شد.
شرکت های حقوقی که تا 20 دسامبر پاداش های خود را اعلام نکرده بودند، شامل آرنولد و پورتر کی شو، بودند. Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr; ویلیامز و کانولی؛ قابل جابجایی McGuireWoods; و ArentFox Schiff، مقاله گزارش می دهد. بالاتر از قانون پیگیری پاداش در این لینک.
برخی از شرکت های BigLaw که پاداش ها را اعلام کرده اند، پاداش های ویژه را به شرایط ساعتی گره می زنند یا اصلاً آنها را پرداخت نمی کنند.
نرخ بازار برای پاداش های پایان سال 15000 تا 115000 دلار است، در حالی که نرخ ادامه برای پاداش های ویژه اضافی بین 6000 تا 25000 دلار است. این باعث می شود که کل پاداش 21000 دلار برای ک، 2024 و 140000 دلار برای ک، 2016 و بعد از آن باشد.
دارین مورگان، یکی از همکاران استخدام کننده حقوقی از شرکت استخدام قانونی Major, Lindsey & Africa، "عجله دیوانه وار" برای پاداش های ویژه را پیش بینی نمی کند.
مورگان به Law.com گفت: «این ها چیزهایی هستند که ما تمایل داریم زم، که بازار جانبی فوق العاده، فوق العاده بالا است و شرکت ها در حال مبارزه با رقبای خود برای حفظ شرکای خوب هستند، مشاهده می کنیم.
مورگان، با این حال، "کمی تعجب کرد که شرکت های زیادی وجود دارند که هنوز تصمیمات پاداش را اعلام نکرده اند".
به گفته دیوید لات، بنیانگذار Above the Law، پاداش های Lockstep ممکن است ایده خوبی برای همه شرکت ها نباشد. حوزه قضایی اصلی. او به توصیه خود در یک پست وبلاگ قبلی که در مورد غرامت همکاران نوشته بود استناد کرد.
او گفت که رهبران شرکت ها باید بر اساس بهترین چیز برای شرکت خاص خود، با توجه به عواملی مانند جایی که در سلسله مراتب Biglaw قرار دارد، کجا در بازار قانونی فعالیت می کند، شرکت های همتای آن ها و چه چیزی برای جبران خسارت تصمیم گیری کنند. آن همتایان انجام داده اند (یا نکرده اند."
لات نوشت: تصمیمات جبران خسارت می تواند منجر به سود شرکا شود، که می تواند باعث شود که کارمندان برتر شروع به بررسی سایر شرکت ها کنند.
لات نوشت: «به همه شرکت هایی که هنوز پاداش ها را اعلام نکرده اند، هوشمند باشید. آنچه را که برای شرکت و افراد خود درست است انجام دهید. همکاران شما ممکن است در کوتاه مدت غر بزنند. اما زم، که آنها یک سال بعد همچنان به طور پردرآمد مشغول به کار هستند، نه اینکه به دلیل از دست دادن گروه های تمرینی حیاتی به کرکلند یا پل هستینگز، ا،اج شوند، از شما تشکر خواهند کرد (یا حداقل باید از شما تشکر کنند).
منبع: https://www.abajournal.com/news/article/biglaw-is-taking-an-uneven-approach-to-bonuses/?utm_source=feeds&utm_medium=rss&utm_campaign=site_rss_feeds